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精準(zhun)定(ding)位——早謀劃 早準(zhun)備 為(wei)打贏——董監事辦(ban)公室新lv)曄狀(zhuang)喂?骰幔 弊芫 碚抨壞dao)會指導

川投集團 2020/03/06 0
  • 精準(zhun)定(ding)位——早謀劃 早準(zhun)備 為(wei)打贏——董監事辦(ban)公室新lv)曄狀(zhuang)喂?骰幔 弊芫 碚抨壞dao)會指導
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圖(1/2)

 

一年(nian)之(zhi)計在于春(chun)。非常(chang)時期非常(chang)行動,2月28日上(shang)午,董監辦(ban)組(zu)織全體專(zhuan)職董事,召開(kai)節後首zhuang)喂?骰幔  鋂 凹 鷗fu)工復(fu)產視頻會議精神,小結(jie)部門成立以來(lai)階段性(xing)工作,提出今年(nian)工作思(si)路及打算,布置近期工作計劃及安排,為(wei)全年(nian)工作找(zhao)準(zhun)定(ding)位、明確方向,統一思(si)想(xiang)、凝聚(ju)力量。集團副總經理張昊出席會議並講話。

白zhuang) 旖jie)合新部門工作實(shi)際,首先傳達學習了(liao)體斌(bin)董事長“打好四大(da)戰役(yi)、三個歸零(ling)及加強學習能力”和文志總經理“壓緊責任(ren),抓實(shi)抓細工作,咬定(ding)全年(nian)13520目標不放松(song)”的講話精神,討(tao)論(lun)了(liao)部門“一定(ding)三建設(定(ding)方向,隊伍建設、制度建設、能力建設)”的工作思(si)路,提出“防疫不松(song)懈,工作不放松(song)”的工作要求,希(xi)望大(da)家新部門要有新氣象(xiang),要調整狀(zhuang)態,把yan)xin)力轉(zhuan)換(huan)到(dao)工作上(shang)來(lai);要遵章守(shou)紀,維(wei)護部門形象(xiang);要嚴謹細致(zhi),勤勉履(lv)職,優質(zhi)shi)瓿曬?魅ren)務;huan)掛 炕  埃 拷〈da)腦,不斷提升履(lv)職能力。

張昊副總經理作了(liao)總結(jie)講話,充分肯定(ding)了(liao)董監辦(ban)為(wei)開(kai)局謀篇所做(zuo)的大(da)量扎實(shi)細致(zhi)的工作,對董監辦(ban)的設置、職能定(ding)位、履(lv)職方向和重點工作做(zuo)了(liao)分析和闡釋(shi)。指出成立董監事辦(ban)公室,是集團順應國企改革大(da)勢、優化管(guan)控模式、提升管(guan)理水平所做(zuo)的積(ji)極探(tan)索和嘗試,要立足董監辦(ban)“履(lv)職管(guan)理、監督(du)、培訓、考核評(ping)價和服務協調”的職能定(ding)位,加強制度建設,強化規範履(lv)職,突出實(shi)效;加強董監事隊伍建設,采取措施(shi)提升履(lv)職能力,專(zhuan)職委員(yuan)成為(wei)專(zhuan)職董事要發揮更大(da)作用。強調今年(nian)的“三項建設”工作很重、時間(jian)很緊,要高質(zhi)量完(wan)成肩(jian)負的改革任(ren)務,需要處理好組(zu)織關系,做(zuo)好餃接服務,把握(wo)工作尺(chi)度,同時還要積(ji)極主動作為(wei),踏實(shi)把yan) 倫zuo)好,讓新部門煥(huan)發新面(mian)貌。

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